Rodrigo Gianechini Estrategia Y Control Operativo Para Pymes

Así es Rodrigo Gianechini Estrategia Y Control Operativo Para Pymes

Soy Rodrigo Gianechini, consultor estratégico certificado y fundador de Monvek Consulting. Me especializo exclusivamente en dueños de PyMEs que sufren de "caos operativo": días llenos de urgencias, falta de información clara y la sensación de que si no están presentes, el negocio se detiene.
Actúo como un socio operativo que instala un "sistema nervioso" en tu empresa para devolverte el control y la libertad.

Metodología Certificada (EC0249): Trabajo bajo el rigor del Estándar de Competencia EC0249, garantizando un proceso profesional en 3 etapas:

Diagnóstico de Causa Raíz: No ataco síntomas; encuentro el origen real del desorden mediante análisis de flujo de valor.

Diseño de Soluciones: Creo sistemas de gestión a medida, simples y visuales.

¿Por qué elegirme?

Enfoque Práctico: Menos teoría, más control.

Tecnología Propia: Te entrego herramientas digitales, no solo consejos.

Resultados: Transformo el caos en un sistema predecible.

Si estás listo para dejar de apagar fuegos y empezar a dirigir estratégicamente, agenda una entrevista.

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Área de trabajo de Rodrigo Gianechini Estrategia Y Control Operativo Para Pymes

Servicios

Empleos

Consultor de Negocios Certificado bajo el Estándar de Competencia EC0249 ("Prestación de servicios de consultoría general").

Mi perfil combina el rigor metodológico con la innovación tecnológica para resolver el caos operativo en las PyMEs.

Mi capacidad profesional se centra en:

Diagnóstico Profesional: Certificado para identificar la causa raíz de problemas operativos mediante metodología formal (entrevistas, análisis documental y observación de campo), garantizando diagnósticos objetivos y no basados en suposiciones.

Diseño de Sistemas: Estructuración de procesos de gestión basados en datos.

Innovación Tecnológica: Fundador y creador de Monvek Scoreboard, un software especializado (SaaS) diseñado específicamente para medir indicadores críticos como FPY, OTIF, COPQ y DSO. Haber desarrollado esta herramienta demuestra mi profundo entendimiento de los dolores operativos y financieros que sufren los dueños de negocio.

Mi Enfoque: Trabajo con dueños que buscan profesionalizar su empresa, aplicando un sistema probado de diagnóstico, solución e implementación tecnológica para recuperar el control de su negocio.

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